為進(jìn)一步優(yōu)化診療方案，規(guī)范臨床醫(yī)療行為，提高醫(yī)務(wù)人員規(guī)范化診療水平，自今年7月以來，長(zhǎng)沙市第三醫(yī)院積極開展優(yōu)勢(shì)病種規(guī)范化管理工作。
     優(yōu)勢(shì)病種即臨床科室收治病種數(shù)量排名靠前的病種。優(yōu)勢(shì)病種規(guī)范化管理以保證醫(yī)療質(zhì)量、控制成本、規(guī)范診療、提高醫(yī)務(wù)人員積極性為核心，在加強(qiáng)醫(yī)保、績(jī)效考核、病案管理等工作的同時(shí)，配套優(yōu)化與兼容臨床路徑、服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)臨床科室優(yōu)勢(shì)病種同質(zhì)化，不斷強(qiáng)化專科建設(shè)，提升學(xué)科融合，推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。      優(yōu)勢(shì)病種規(guī)范化管理工作由醫(yī)療保障部牽頭，聯(lián)合醫(yī)務(wù)部、藥學(xué)部、護(hù)理部、運(yùn)營管理辦公室，與臨床科室進(jìn)行面對(duì)面的溝通和反饋，圍繞第二季度的病例數(shù)據(jù)，就各病例的DRG特殊支付方式和物價(jià)管理進(jìn)行探討，分析病例的質(zhì)量控制及結(jié)算清單入組情況，并從病例的藥品構(gòu)成、抗菌藥物、營養(yǎng)治療等方面進(jìn)行深度交流……各部門對(duì)病例中發(fā)現(xiàn)的問題與臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行積極溝通和反饋，對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員在工作中不理解或錯(cuò)誤理解的政策內(nèi)容進(jìn)行重新解讀。
     截至目前，優(yōu)勢(shì)病種規(guī)范化管理工作已在骨科、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、老年醫(yī)學(xué)科、泌尿外科、腎病內(nèi)科、消化內(nèi)科等科室順利開展，一方面，加深了臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)各項(xiàng)政策的理解和應(yīng)用，幫助大家在臨床上合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)；另一方面，進(jìn)一步整合院內(nèi)院外資源，優(yōu)化診療方案，提升臨床診療能力，最大限度地發(fā)揮?？苾?yōu)勢(shì)，提升?？频挠绊懥?，獲得了全院醫(yī)務(wù)人員的肯定與支持。
     長(zhǎng)沙市第三醫(yī)院將持續(xù)推進(jìn)優(yōu)勢(shì)病種規(guī)范化管理，在提高醫(yī)療資源的使用效率，推動(dòng)科室成本、病種成本核算精細(xì)化，資源配置優(yōu)化等方面持續(xù)發(fā)力，助力醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的賽道上跑出“加速度”。