10月21日，天心區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)張建一行蒞臨長(zhǎng)沙市第三醫(yī)院調(diào)研天心區(qū)柔性引進(jìn)醫(yī)療專家團(tuán)隊(duì)工作，區(qū)委兩新工委書記唐珺、區(qū)衛(wèi)健局局長(zhǎng)盛春江、區(qū)委兩新工委副書記劉婷、區(qū)衛(wèi)健局副局長(zhǎng)劉旭峰，以及醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和部分班子成員陪同調(diào)研。
為充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生人才作用，讓老百姓在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)，前期，在天心區(qū)委組織部的高度重視下，區(qū)衛(wèi)健局與長(zhǎng)沙市第三醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心圍繞天心區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)際，就搭建基層醫(yī)療人才綜合發(fā)展服務(wù)平臺(tái)試點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行了深入充分的探討，決定以柔性引進(jìn)三甲綜合醫(yī)院醫(yī)療專家團(tuán)隊(duì)的形式，切實(shí)加強(qiáng)基層能力建設(shè)，幫助打造?？铺厣?，提升服務(wù)技術(shù)水平，真正解決基層老百姓“看病難”問題，為優(yōu)秀醫(yī)療人才提供在基層服務(wù)的施才平臺(tái)，也為基層引流高層次、緊缺專業(yè)人才提供成長(zhǎng)平臺(tái)和支持平臺(tái)。 座談會(huì)上，長(zhǎng)沙市第三醫(yī)院黨委委員、副院長(zhǎng)王艷介紹了醫(yī)院抓緊推進(jìn)天心區(qū)柔性引進(jìn)醫(yī)療專家團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)展情況。
在天心區(qū)委高度重視下，此次依托“天心紅”人才工程體系，以醫(yī)聯(lián)體建設(shè)框架突破和解決基層醫(yī)療衛(wèi)生健康人才發(fā)展壁壘，在制度的頂層設(shè)計(jì)上富有創(chuàng)新性和前瞻性，體現(xiàn)了以人民健康為中心的發(fā)展理念，為未來(lái)醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)管理模式和服務(wù)規(guī)范同質(zhì)化、市區(qū)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理一體化奠定了基礎(chǔ)。
醫(yī)院將公開遴選管理水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力優(yōu)的醫(yī)療專家團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源下沉效應(yīng)，與區(qū)衛(wèi)健局共同解決試點(diǎn)過程中遇到的困難和問題，將醫(yī)聯(lián)體建設(shè)成為服務(wù)共同體、責(zé)任共同體、利益共同體和管理共同體，實(shí)現(xiàn)政府、醫(yī)院、基層和百姓多贏。 黨委副書記、院長(zhǎng)昝家寧介紹了長(zhǎng)沙市第三醫(yī)院近年來(lái)的發(fā)展建設(shè)情況。他表示，長(zhǎng)沙市第三醫(yī)院將著重加強(qiáng)柔性醫(yī)療專家團(tuán)隊(duì)的聘后管理，在分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診、專業(yè)能力、管理效率、文化融合等方面，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療專家團(tuán)隊(duì)下沉天心區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作的管理、培訓(xùn)、考核和評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)資源共享，讓廣大的基層百姓就醫(yī)更加便捷，享受到三甲綜合醫(yī)院更多優(yōu)質(zhì)診療服務(wù)。 黨委書記周中蘇表示，醫(yī)院黨委高度重視，全力支持天心區(qū)柔性引進(jìn)醫(yī)療專家團(tuán)隊(duì)工作，為天心區(qū)人民群眾做好醫(yī)療健康服務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。一要先行先試，選優(yōu)配強(qiáng)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)專家，帶動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力提升。二要在實(shí)施過程中不斷總結(jié)出可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，逐步完善，形成示范效應(yīng)。三要推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，加強(qiáng)新時(shí)代人才隊(duì)伍建設(shè)，拓展優(yōu)秀醫(yī)療人才干事創(chuàng)業(yè)的施才平臺(tái)。四要向縱深推進(jìn)，為打造天心區(qū)城市醫(yī)療集團(tuán)和醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入發(fā)展新動(dòng)能。 天心區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)張建對(duì)長(zhǎng)沙市第三醫(yī)院重視支持天心區(qū)柔性引進(jìn)醫(yī)療專家團(tuán)隊(duì)工作給予充分肯定，就如何共同推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)進(jìn)行了交流探討。他強(qiáng)調(diào)，一是柔性引進(jìn)醫(yī)療專家團(tuán)隊(duì)是豐富“天心紅”人才工程體系的一項(xiàng)探索性工作，將有力提升衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，減緩大型公立醫(yī)院壓力，在試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在全區(qū)鋪開。二是天心區(qū)衛(wèi)健局與長(zhǎng)沙市第三醫(yī)院加強(qiáng)協(xié)作，完善雙向轉(zhuǎn)診，實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療，不斷探索建立長(zhǎng)效共贏機(jī)制，激勵(lì)專家資源的柔性流動(dòng)。三是建立權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的管理制度，實(shí)現(xiàn)區(qū)域基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)同質(zhì)化管理。四是以柔性引才工作為契機(jī)，上下聯(lián)動(dòng)，打造符合區(qū)域特色一體化醫(yī)聯(lián)體管理模式，創(chuàng)新民生保障，實(shí)實(shí)在在服務(wù)解決老百姓看病難、看病貴的問題。