8月18日，長(zhǎng)沙市第三醫(yī)院召開醫(yī)院運(yùn)營管理委員會(huì)專題會(huì)議，全面分析醫(yī)院上半年預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)運(yùn)營管理工作進(jìn)行安排部署。醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)學(xué)（專）科負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 會(huì)上通報(bào)了醫(yī)院運(yùn)營管理的總體部署，匯總分析了2022年上半年度預(yù)算執(zhí)行情況以及各重點(diǎn)學(xué)（專）科上半年的工作量完成情況。 
會(huì)議指出，目前，醫(yī)院發(fā)展還存在增量放緩、發(fā)展滯后等問題，學(xué)科建設(shè)支撐仍顯不足，醫(yī)院治理能力還需提升，加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理是提升醫(yī)療質(zhì)量的必然舉措。
會(huì)議要求，全院上下要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，全面落實(shí)新發(fā)展理念，以學(xué)科發(fā)展不平衡不充分問題為導(dǎo)向，一是要查找差距、補(bǔ)齊短板，強(qiáng)化質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)；二是要看趨勢(shì)、搶時(shí)間，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；三是要重管理、懂經(jīng)營，堅(jiān)持一手抓成本管控，一手抓醫(yī)療質(zhì)量；四是要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，注重人才引進(jìn)培養(yǎng)；五是充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”的作用，提高管理效能。 會(huì)議要求，醫(yī)院各科室、尤其是重點(diǎn)學(xué)（專）科要立足上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營形勢(shì)深入思考，歸納總結(jié)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，科學(xué)謀劃部署下半年的學(xué)科發(fā)展工作。
醫(yī)院各部門、各科室要以數(shù)據(jù)管理為支撐，整合醫(yī)療資源、優(yōu)化運(yùn)營模式、加強(qiáng)精細(xì)化管理，打造優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)上，各重點(diǎn)學(xué)（專）科主任圍繞2022年上半年學(xué)科建設(shè)情況、發(fā)展面臨的瓶頸以及下半年工作計(jì)劃進(jìn)行闡述分析，并就破除瓶頸提出具體舉措。