創(chuàng)整潔環(huán)境，優(yōu)護(hù)士素質(zhì)——記院領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)“屬地管理及5S”工作
作者：任婷 日期：2018-01-12 11:30:00 點(diǎn)擊率：次
“屬地管理及5S”工作自5月份啟動至今，已經(jīng)第二輪，各科室都取得了初步成績，此項(xiàng)工作院領(lǐng)導(dǎo)非常重視。8月18日，周中蘇院長、肖玉坤書記、劉復(fù)林副院長、李專副院長、王志強(qiáng)院長助理等一行，隨機(jī)對全院排名前、中、后的十二個(gè)科室進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并做重要指示，醫(yī)務(wù)科李波科長、護(hù)理部唐廣良主任、吳俊琪副主任等全程陪同。
從血透室的腳墊到手術(shù)室天花板的電話線；從柜內(nèi)物品的有效期到柜頂?shù)陌谆?；從醫(yī)生辦公室榮譽(yù)墻的規(guī)范到電梯廳各垃圾桶的定位；從醫(yī)護(hù)照片的一致性到護(hù)理人員工作服的美觀性；從檢查登記本的記錄到病房各宣傳頁的張貼；院領(lǐng)導(dǎo)在查看了各科室的屬地、房間、柜子、物品、細(xì)節(jié)之后，對大家工作的成效表示充分肯定，同時(shí)也指出付出和努力與成效和收 獲是成正比的，希望大家學(xué)習(xí)最佳科室，彼此學(xué)習(xí)小發(fā)明、好點(diǎn)子。
院領(lǐng)導(dǎo)指出：屬地管理及5S工作，美化了工作環(huán)境，提升了責(zé)任意識；提高了解決問題的能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。形成工作成效持續(xù)改進(jìn)，人文素養(yǎng)及文化氛圍日益濃厚，讓患者得到了更舒適的就醫(yī)體驗(yàn)，有力推動了“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建工作。各亮點(diǎn)、創(chuàng)意充分展示了大家的才華、熱情、智慧，工作場所井然有序，避免工作忙亂出現(xiàn)的誤用。各臨床科室中層干部及醫(yī)療團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)予以充分的支持、配合及協(xié)助，大家一起進(jìn)一步；創(chuàng)新理念、強(qiáng)化責(zé)任、精細(xì)管理、形成規(guī)范。
