9月14日下午，我院在門診八樓多功能廳舉行“6S”精益管理階段性總結(jié)報告大會。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部、各科室“6S”秘書、第五批推廣科室人員近200人參會。

副院長劉復(fù)林主持會議。


 

黨委書記肖玉坤充分肯定了前一階段“6S”精益管理工作的開展，他指出“6S”工作起步了、付出了、收獲了，5月14號啟動以來，從宣傳發(fā)動到具體實施再到驗收評選，全院干職工思想上高度重視，體力上、時間上、精力上都有很大的付出，場所越來越整潔舒適，工作越來越規(guī)范，效率得到提高，安全隱患得到有效消除，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強，帶來了病人滿意度和員工滿意度的提升。他強調(diào)，“6S”工作永遠在路上，這是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一個手段方法，要長期不懈地堅持，不能歇息，要通過打造規(guī)范行為和提高素養(yǎng)，沒有最好，只有更好。他希望，今后的工作要借鑒“6S”打造的做法和精神，將規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理方法和思維運用到其它工作中，把各項工作推到一個新的高度。

劉復(fù)林副院長宣布第五批驗收科室前六名名單，分別是：黨委辦、醫(yī)?？?、院辦、護理部、保衛(wèi)科、人事科。





會議對“6S”精益管理表現(xiàn)突出的科室進行了表彰，老年病科十七病室、心血管內(nèi)科三病室獲一等獎。




中西醫(yī)結(jié)合科、骨科二十一病室、手術(shù)室、供應(yīng)室獲二等獎。



婦產(chǎn)科、神經(jīng)內(nèi)科七病室、內(nèi)分泌科、呼吸內(nèi)科五病室、呼吸內(nèi)科六病室、老年病科十二病室，骨科二十三病室獲三等獎。



會上，咨詢老師張舜劼作 “6S”精益管理的階段性總結(jié)報告。



推進辦主任吳忠平代表推進辦全體工作人員分享“6S”精益管理打造過程中的經(jīng)驗和感受。


 

周中蘇院長對獲獎?wù)弑硎咀ＹR，感謝咨詢公司老師精心指導(dǎo)，以身作則，成功打造；感謝全院干部職工不怕臟不怕累，加班加點，共同努力；感謝推進辦同志高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求指導(dǎo)全院“6S”推進工作。他指出，“6S”精益管理取得了成效。一是院容院貌煥然一新，提供了舒適溫馨的就醫(yī)和工作環(huán)境，有成就感、獲得感；二是提高了自身素養(yǎng)，打造過程中充分體現(xiàn)了三醫(yī)人吃苦耐勞、敢為人先的深厚文化底蘊，記錄了三醫(yī)人團結(jié)奮斗自我革新的全新蛻變，值得驕傲、維持和發(fā)揚；三是提升了管理水平，通過規(guī)范行為、整理工作場所，消除了安全隱患，工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、精細化，群眾的獲得感和滿意度提升。四是廣大干職工充分發(fā)揮聰明才智，體現(xiàn)了對工作、生活的熱愛，對病人的尊重，醫(yī)院和科室文化建設(shè)得到加強，亮點值得推廣。他強調(diào)，全院干職工要統(tǒng)一思想，堅決執(zhí)行醫(yī)院的決策部署、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將“6S”管理與日常工作緊密結(jié)合，持續(xù)改進并保持；亮點工作要全院推廣，統(tǒng)一規(guī)范；要加強監(jiān)督檢查，將“6S”工作納入到績效考核，下一階段繼續(xù)進行紅牌作戰(zhàn)。