8月10日下午，醫(yī)院在門診八樓多功能廳舉行“6S”精益管理第四批推廣科室總結(jié)大會。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部、各科室“6S”秘書、第四批推廣科室人員近200人參會。會議由副院長劉復(fù)林主持。 8月9日下午，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和華醫(yī)修制指導(dǎo)老師對腎內(nèi)科，心血管內(nèi)科三病室、四病室，內(nèi)分泌代謝科，消化內(nèi)科，老年病科十一病室、十二病室，二十六病室，放射影像科，藥劑科，供應(yīng)室，信息科，器械庫房，總務(wù)庫房等15個第四批推廣科室進(jìn)行驗收考評，對考評合格科室頒發(fā)了合格證書。 會上，醫(yī)院對第四批推廣科室中表現(xiàn)優(yōu)秀的科室進(jìn)行表彰。心血管內(nèi)科三病室、內(nèi)分泌代謝科獲“6S”精益管理第四批打造金獎，心血管內(nèi)科四病室、老年病科十一病室、十二病室獲銀獎，腎內(nèi)科、消化內(nèi)科、放射影像科、供應(yīng)室、信息科獲銅獎。 黨委書記肖玉坤對前一階段的工作予以充分肯定。他指出，“6S”精益管理工作開展以來，收到了很好的效果，各科室工作場所井然有序，陳列擺放潔凈整齊，空間場所利用更加合理，服務(wù)水平有較大提升，創(chuàng)建過程中充分發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用，融入了黨建人文元素，激發(fā)了人員的創(chuàng)造力，提升了團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。他強(qiáng)調(diào)，下一步“6S”精益管理的開展需要從以下三個方面進(jìn)行。一是要學(xué)習(xí)，每個科室都有亮點、有特色，要在變化中相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短；二是要行動，沒有做不到，只有想不到，要把工作抓實、抓細(xì)，只有行動才能看出成效；三是要堅持，要把“6S”精益管理內(nèi)化于心、外化于行，把行為變成習(xí)慣，把習(xí)慣變成素養(yǎng)，要適用新形勢、新標(biāo)準(zhǔn)，在變中求進(jìn)。他要求，全院干職工把“6S”精益管理的精神拓展到我們醫(yī)院工作的其它方面，早日實現(xiàn)“五優(yōu)三甲百年名院”的目標(biāo)。