近日，我院召開“三甲”創(chuàng)建再動員暨“6S”管理活動啟動會，啟動“6S”管理旨在將其與“三甲”創(chuàng)建有機(jī)融合，通過目視化管理、線條管理和標(biāo)識管理等手段，讓精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理成為習(xí)慣，進(jìn)而助力“三甲”創(chuàng)建。

一個整潔美觀、舒適溫馨、安全有序的環(huán)境有利于提升形象，提高效率，增強(qiáng)品質(zhì)，保障安全，降低成本，為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)，“6S”精益管理勢在必行。

活動啟動不到一個月，各職能科室積極響應(yīng)，迅速行動起來，已取得初步成效。

一起看看“6S”管理后的變化吧！

實(shí)施6S管理活動前

看著堆砌雜亂的文件，還沒開始工作，思緒就全亂了。

實(shí)施6S管理活動后 經(jīng)過各職能科室上上下下，里里外外，艱苦徹底地輪番作戰(zhàn)，工作環(huán)境煥然一新。

纏線,讓辦公桌下更加清爽;分類,讓辦公區(qū)域更加清晰;標(biāo)識,讓區(qū)域細(xì)節(jié)更加直觀。

財(cái)務(wù)科每個角度都是那么美

三甲辦您看出來了嗎?三甲的標(biāo)準(zhǔn)就是不一樣。



監(jiān)審科改變格局以后,讓人眼前一亮。



窗明幾凈的院感科。



走進(jìn)宣傳科,大家驚呼：模范樣板！





質(zhì)控科,花兒都在仰臉笑,那一個舒爽。



總務(wù)科的細(xì)節(jié)處理，那是相當(dāng)?shù)牡轿弧?br />


護(hù)理部是倡導(dǎo)“6S”管理的先行者,看一眼就知道是典范。





院辦的庫房,經(jīng)過一番整理后,也露出了嶄新的面貌。


 

"一室之不治，何以天下家國為?" 室雖小，但含天下之事；事雖小，亦含大事之影！我們要完成“三甲”創(chuàng)建的大事，就要從小事做起、從身邊事做起，主動改變，努力改善，勇于改革。

“6S”管理活動仍在醫(yī)院每個角落如火如荼地開展，期待下一次的督查，能給我們帶來更多的驚喜！