為更有效地推動“三甲”創(chuàng)建工作，3月16日醫(yī)院召開“三甲創(chuàng)建”再動員暨6S管理活動啟動會。全體中層干部、各職能部門及臨床醫(yī)技科室的“三甲創(chuàng)建”干事200多人參加會議。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席大會，會議由黨委書記肖玉坤主持。 院長周中蘇作重要講話。他表示，此次召開全院創(chuàng)三甲再動員及6s管理活動啟動大會的主要任務(wù)是動員全院職工萬眾一心，攻堅(jiān)克難，以更大的決心和魄力，以更加堅(jiān)定的信心和斗志，以更加有效的措施和行動，扎實(shí)推進(jìn)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面完成目標(biāo)任務(wù)。他要求，全院上下要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會創(chuàng)建工作的重大意義；突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，強(qiáng)勢推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建工作；圍繞中心，提振精神，全力提升醫(yī)院發(fā)展水平。他強(qiáng)調(diào)，2018年是我院發(fā)展的關(guān)鍵之年，孕育著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，此次三甲創(chuàng)建成功與否，關(guān)系著全院干部職工的事業(yè)平臺能否進(jìn)一步提升，關(guān)系到醫(yī)院的生存空間能否進(jìn)一步拓展，關(guān)系到醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展能否開創(chuàng)一個(gè)新的里程碑，我們必須強(qiáng)化三甲創(chuàng)建意識和擔(dān)當(dāng)，辛勤耕耘，共同奮斗，集全院之智，舉全院之力去打贏這場“三甲創(chuàng)建攻堅(jiān)戰(zhàn)”。 副院長李專對三甲創(chuàng)建工作作部署安排 副院長鄧長輝解讀三甲創(chuàng)建第一次自評方案 劉復(fù)林副院長就“6S”管理啟動工作作部署 內(nèi)科二支部書記朱應(yīng)群、外科二支部書記胡智強(qiáng)、醫(yī)技支部書記黃海衛(wèi)、機(jī)關(guān)二支部書記師銀華代表各支部作表態(tài)發(fā)言。 最后，黨委書記肖玉坤作總結(jié)講話，他表示，三甲創(chuàng)建是院黨委作出的重要決策，是今年重中之重的工作，這關(guān)系到醫(yī)院形象和品牌、內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到每位職工的榮耀、切身利益和長遠(yuǎn)發(fā)展；為什么要再動員，是因?yàn)獒t(yī)院前期的創(chuàng)建工作離創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)還有差距，干職工思想認(rèn)識還不高、不統(tǒng)一，行動落實(shí)還不實(shí)、不到位，細(xì)節(jié)抓的還不細(xì)、不精確。三甲創(chuàng)建工作時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，我們必須更加有效快速地推進(jìn)工作，6S管理要與三甲創(chuàng)建工作有機(jī)融合。在三甲創(chuàng)建和6S管理問題上，他要求，一是全院職工要充分認(rèn)識其重要性，高度重視這兩項(xiàng)工作；二是要對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，抓細(xì)抓實(shí)具體工作；三是要強(qiáng)化責(zé)任，督察督辦；四是要持續(xù)改進(jìn)，全面提升；五是要突擊沖刺，確保成功。全院上下一定要集中精力，形成合力、加強(qiáng)執(zhí)行力，全力提升醫(yī)院形象和品牌。