為科學謀劃醫(yī)院護理工作發(fā)展，2月8日下午，我院召開了2017年度護士長座談會，分管領(lǐng)導劉復林副院長主持會議，周中蘇院長應邀出席會議并做重要講話。

座談會上，來自34個護理單元的39名護士長結(jié)合醫(yī)院實際工作，圍繞三甲質(zhì)量標準，按優(yōu)質(zhì)護理工作要求，以“質(zhì)量、專業(yè)、服務(wù)”為主線，提出不少主題鮮明、目標明確，操作性極強的建議和意見。

急診科胡曙榮護士長首先談到急診科將搭乘醫(yī)院“創(chuàng)三甲”的這部快車，合理規(guī)劃醫(yī)院門、急診布局，積極進行流程改造，保證急診綠色通道的暢通。呼吸內(nèi)科和神經(jīng)內(nèi)科將率先在全院開展“無陪護病房”，畢宇冰護士長和張翠娥護士長分別就無陪護病房的開展，提出了自己的建議，也表示將積極配合醫(yī)院，克服重重困難，認真開展“無陪護病房”工作。老年病學科作為醫(yī)院的重點學科，四位護士長分別從如何構(gòu)建老年綜合護理評估體系，如何為社區(qū)老年人提供延伸護理服務(wù)等內(nèi)容進行闡述，提出了很多建設(shè)性意見。腎內(nèi)科李英護士長說到科室全體護理人員將以創(chuàng)三甲為契機，努力提升血液凈化?？谱o理水平，擬申請湖南省血液凈化?？谱o士培訓臨床實習基地，不斷擴大學科影響力，打造?？铺厣放啤?nèi)分泌科楊曉娟護士長表示糖尿病咨詢門診的開診，能有效的將糖尿病的治療與護理有機結(jié)合，形成醫(yī)療、護理、咨詢、康復一體化的護理服務(wù)，以滿足糖尿病人一次門診、多方受益的服務(wù)需求，她也將積極配合醫(yī)院做好相關(guān)工作。門診陳彥護士長提出將通過“5S”管理活動，營造患者舒適、干凈、安全的就醫(yī)環(huán)境，同時切實做好病人便民服務(wù)，不斷改善患者就醫(yī)體驗，打造三醫(yī)護理的新名片。手術(shù)室張凡護士長主張的“全新”手術(shù)室概念讓人耳目一新。普外科何敏護士長的做有“質(zhì)量”的護士才有護理質(zhì)量的理念，擲地有聲，讓大家備受啟發(fā)......，3個多小時的座談，大家踴躍發(fā)言，各抒己見，為護理專業(yè)的發(fā)展提出了很多好的建議和新思路。

最后，周中蘇院長作重要講話。周院長表示，聽取了各護士長的發(fā)言后表示很受啟發(fā)，大家的發(fā)言有思想、有見地，醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展離不開護理隊伍，感謝2016年大家的不懈努力和辛勤付出。2017年，各護士長應繼續(xù)充當科室護理工作的領(lǐng)頭羊，以“創(chuàng)三甲”為抓手，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，務(wù)實創(chuàng)新，擼起袖子加油干，凝心聚力謀發(fā)展。對于下一步的護理工作，周院長提出五點要求：

一、在思考管理的基礎(chǔ)上，協(xié)助主任做好管理，敢于管理，當好科室的“管家婆”；

二、創(chuàng)新護理服務(wù)舉措，優(yōu)化服務(wù)流程，將品牌意識、品牌服務(wù)融入科室管理中來，不斷深化護理服務(wù)內(nèi)涵；

三、繃緊護理質(zhì)量、安全弦，抓好科室質(zhì)量控制；

四、護士長應以身作則，關(guān)心、體貼下屬，做好科室人才梯隊的培養(yǎng)，調(diào)動護理人員積極性；

五、愛院如家，加大醫(yī)院宣傳工作的推廣力度。

周中蘇院長對護士長這一詞進行了深度詮釋：專業(yè)過硬方能“護”，守崗負責方為“士”，心中有責方為“長”。周院長希望，全體護士長以身作則、敢于當擔，做守土有責的“家長”，做傳道受業(yè)的“師長”，形成一支團結(jié)、高效、專業(yè)的護理團隊。