2011年是實(shí)施"十二五"規(guī)劃的開局之年，也是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的攻堅(jiān)之年，更是醫(yī)院啟動(dòng)內(nèi)科大樓建設(shè)的關(guān)鍵之年。醫(yī)院圍繞"強(qiáng)內(nèi)涵、抓機(jī)遇、開好局"的工作主題，以“雙提、雙保、雙創(chuàng)”六字方針為主要內(nèi)容，確定了2011年的目標(biāo)任務(wù)，為醫(yī)院進(jìn)入新一輪發(fā)展周期邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。

“雙提”：提速內(nèi)科樓建設(shè)和信息工作建設(shè)，提高醫(yī)院服務(wù)水平、質(zhì)量水平和管理水平

讓百姓花最少的錢得到最好的服務(wù)是醫(yī)療體制改革的最終目的。醫(yī)院想在競爭激烈的醫(yī)療環(huán)境中立足與發(fā)展，只有提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療流程，改善服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境、提高信息化管理水平，豐富自身內(nèi)涵、打造核心競爭力。

以臨床路徑為切入點(diǎn)，優(yōu)化醫(yī)療流程。
實(shí)行“臨床路徑”管理，制定醫(yī)院25個(gè)病種臨床路徑實(shí)施方案，規(guī)范診療流程，降低住院費(fèi)用，縮短平均住院日，降低藥品比例，提高患者的滿意度。成立醫(yī)院病歷質(zhì)控評價(jià)小組，根據(jù)《病歷書寫規(guī)范與管理規(guī)定及病例（案）醫(yī)療質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》要求，狠抓病歷書寫水平。調(diào)整門診格局，規(guī)范門急診工作流程，重視社區(qū)工作聯(lián)系，進(jìn)一步推進(jìn)門急診工作建設(shè)。

以微創(chuàng)學(xué)科為龍頭，推進(jìn)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，以醫(yī)院重點(diǎn)專科為基礎(chǔ)，豐富5個(gè)市級重點(diǎn)專科內(nèi)涵，努力打造省級重點(diǎn)?？?，借我院為中南大學(xué)研究生培養(yǎng)基地的優(yōu)勢，優(yōu)化重點(diǎn)?？频娜瞬盘蓐?duì)，保證資金的投入，進(jìn)一步加強(qiáng)人才的引進(jìn)與培訓(xùn)。力求各類微創(chuàng)手術(shù)臺次達(dá)8-10%的增長，心血管介入手術(shù)達(dá)到30%以上增長。

以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”為著力點(diǎn)，提高服務(wù)內(nèi)涵。
護(hù)理工作質(zhì)量直接關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，關(guān)系到患者健康利益和生命安全，關(guān)系到社會對醫(yī)療服務(wù)的滿意度。加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，進(jìn)一步提高臨床護(hù)理工作水平，為患者提供更加安全、有效、方便、滿意的護(hù)理服務(wù)，在全院2個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范科室的基礎(chǔ)上，逐步全院鋪開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)。并以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”為著力點(diǎn)，在全院各條線廣泛開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。

以“十年發(fā)展綱要”為藍(lán)圖，加快內(nèi)科樓建設(shè)。
醫(yī)院內(nèi)科樓建設(shè)是否能如期開工建設(shè)，投入使用，關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展、職工的生存。要團(tuán)結(jié)一心、堅(jiān)忍不拔，克服工作中的畏難情緒，在嚴(yán)格法規(guī)程序的前提下，保證安全質(zhì)量，計(jì)劃2011年底前完成主體工程建設(shè)的三分之二，完成6557萬元的基本建設(shè)投資。

以“信息化五年發(fā)展規(guī)劃”為目標(biāo)，推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。
醫(yī)院信息化建設(shè)己經(jīng)成為醫(yī)院改革和發(fā)展的重要內(nèi)容，醫(yī)院信息化水平己經(jīng)與醫(yī)療水平、管理水平共同構(gòu)成醫(yī)院的三大資源，正在成為衡量和評價(jià)醫(yī)院優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)尺度之一。根據(jù)《醫(yī)院信息化5年發(fā)展規(guī)劃》，2011年要完成信息中心機(jī)房建設(shè)、創(chuàng)建數(shù)字化醫(yī)院信息管理集成平臺（軟、硬件）的基礎(chǔ)構(gòu)架、建立一個(gè)比較完善的測試和培訓(xùn)平臺，在確保安全的原則下，改造升級現(xiàn)有的His系統(tǒng)、Lis系統(tǒng)、OA系統(tǒng)。

“雙創(chuàng)”：以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和全國文明城市創(chuàng)建活動(dòng)為載體，不斷提高職工的個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)意識，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展

2011年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，是文明城市創(chuàng)建的決勝之年。醫(yī)院黨建工作要以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞醫(yī)院改革與發(fā)展的大局，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和文明創(chuàng)建活動(dòng)，以醫(yī)院第四屆“十佳員工”評選為鋪墊，樹立典型，表彰先進(jìn)；以醫(yī)院90周年院志修訂為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)“六個(gè)一”的醫(yī)院文化建設(shè)。全面加強(qiáng)干部、人才、黨建、群團(tuán)和廉政建設(shè)工作，切實(shí)推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，以優(yōu)異的成績向建黨90周年獻(xiàn)禮

“雙保”：確保醫(yī)院兩個(gè)效益有所提高，醫(yī)院職工福利有所提高。

2011年是醫(yī)改縱深推進(jìn)年，也是我院發(fā)展的關(guān)鍵年、困難年，醫(yī)院內(nèi)科樓建設(shè)馬上破土動(dòng)工，機(jī)遇與困難并重、壓力與動(dòng)力共存。醫(yī)院在《十年發(fā)展綱要》的基礎(chǔ)上，謀劃年度發(fā)展，考慮整體平衡，謀求職工福利，確定全年工作任務(wù)：預(yù)計(jì)2011年醫(yī)院業(yè)務(wù)效益增長率確保6-8%，門急診人次22萬人次以上（其中急診人次占10%以上），出院人數(shù)2萬人次以上，藥品比例<43%，出院者平均住院日≤16天，病床使用率≥95%,床位周轉(zhuǎn)次數(shù)≥17，手術(shù)臺次、微創(chuàng)手術(shù)臺次等主要業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)8-10%的增長，心血管介入手術(shù)達(dá)到30%以上增長。職工福利增長6-8%。